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工业互联网,家电制造上演“抢山头”大战?

   日期:2021-03-08     浏览:13    评论:0    
核心提示:工业互联网来源于制造业,历经产业各界数年的发酵和积淀后又反哺到制造业。其中,家电制造作为中国制造崛起过程中的重点行业,既是这一波浪潮中的受益方,更是培育行业探索先锋的沃土。海尔、美的、TCL通过探索工业数字化、智能化转型后,在家电市场披荆斩棘的同时,更引领着家电的先进制造模式。此外,他们通过打包出工业互联网平台的早期版本,孵化出海尔卡奥斯、美云智数、格创东智这些平台企业。然而,随着工业互联网进一步加
 工业互联网来源于制造业,历经产业各界数年的发酵和积淀后又反哺到制造业。
其中,家电制造作为“中国制造”崛起过程中的重点行业,既是这一波浪潮中的受益方,更是培育行业探索先锋的“沃土”。
海尔、美的、TCL通过探索工业数字化、智能化转型后,在家电市场披荆斩棘的同时,更引领着家电的先进制造模式。此外,他们通过打包出工业互联网平台的早期版本,孵化出海尔卡奥斯、美云智数、格创东智这些平台企业。
然而,随着工业互联网进一步加速向工业细分行业渗透,意外的是,在赋能家电制造这一领域还涌入了一些貌似跨界的玩家。
树根互联、阿里云等,由于他们的母体是独立于家电制造业而存在的,因此,在对其它有升级改造需求的家电制造企业赋能时,更能甩开一些“包袱”而轻装上阵。
据信通院及其它公开资料,2018年国内工业互联网平台提供商的分类中,制造企业占据46%.
其中,“双跨”平台清单中,海尔卡奥斯、树根互联、航天云网、徐工信息、工业富联等均出身于制造业。
那么,制造业为何“盛产”工业互联网平台提供商?
据了解,以家电制造为例,传统家电业属于劳动密集型产业,随着家电行业制造成本的上升和市场竞争加剧,提升家电工艺装备的信息化和数字化水平,以及如何实现精益生产管理成为了该行业目前的热点问题。
2012年时,海尔开始探索智能制造的模式,同年,美的启动了数字化转型。到了2014年,TCL提出“双+”战略转型,也叫做双轮驱动,包括“智能+互联网”战略转型、“产品+服务”商业模式,从传统的制造商转为面向用户的智能终端的产品服务商......
经过多年的摸索和技术沉淀,海尔、美的、TCL在不断获得创新技术的加持后,引领着家电领域不同的先进制造模式。
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